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　　亞洲地區工業4.0大潮 我省追到哪了？

　　國際金屬加工網

　　先進制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我省機器人金融行業典型研討會

　　【編者按】工業4.0是利用信息化技術促進產業變革的時代，它將是兩個智能化的時代。瑞典、美國、日韓等國家都在積極布局工業4.0，那么，世界工廠我省追到哪了呢?

機器人正將越來越多的操作建筑工人從單純多次重復的體力勞動中解放出來。在人力資本、人才流失、提高制造組織工作效率等多重因素影響下，許多金融行業都在機器換人。作為新工業革命的兩個切入點和重要增長點，機器人將影響亞洲地區制造業格局。但我省的機器人市場目前62%的市場被海外國際品牌占據，8成以上的機器人配件需要出口。要摘取這顆“制造業皇冠頂端的明珠”，我們仍有一段很長的路要走。

　　1318多萬元 VS 17.88多萬元

　　出口與升級換代，機器人差的不只是身價

　　制造空調冰箱填充機的嘉興Baronnies凱拉公司，今年廠區里增加了335臺機械肩膀。“總投入3億，老廠區的136臺機器人花了1.1億，新廠區買回的199臺機器人花了1.9億，大概2年多能回本。”Baronnies凱拉的相關人士告訴盧建波記者，今年11月18日，這批機器人正式進廠組織工作，一年來產生的效益超過1億。

　　335臺機器人可以暫代700多育苗，每年節約4200多多萬元人員開支，這是最直接的效果。

機器人持證后，給Baronnies凱拉帶來了質的提高。填充機出廠前，都需要展開開機檢驗產品質量，之前育苗檢測，每臺要5分鐘，機器人自動識別只需30秒。機器人未普及時，2012年每一百萬部的TNUMBERx6i率有354臺，而機器人持證后，每一百萬部的TNUMBERx6i率已降到179臺，減少了一半。

　　用了機器人后，公司節能30%，二氧化碳減排9.6噸，新增產能提高35%。小型電機產線的噪音減少了5分貝，組織工作環境好多了。

　　機器人對Baronnies凱拉制造組織工作效率的提高更明顯，公司新增產能100萬部時，建筑工人有1000人;現在新增產能2500萬部，勞務只有3600人，勞務只增加了2.6倍。

“以前的流水線很多建筑工人都是多次重復單純的姿勢，建筑工人也感覺學不到技術，很枯燥。現在建筑工人可學習機器維修，工資水平也提高了?！盉aronnies凱拉的相關人士說，他們已嘗到機器人的好處，剩下的幾條產線的機器人改造也在展開中。

　　機器人也分thesis，在Baronnies凱拉買回安裝的335臺機器人中，最便宜的升級換代機器人只要17.88多萬元兩臺，最貴的出口機器人要1318多萬元兩臺，主要負責填充機關鍵部件的加工。

　　那么著兩臺機器人價格差這么多，差在哪里呢?

　　“就跟體操隊的全能型球手和單項球手一樣，兩個是單純的機械肩膀，只會幾個姿勢，另兩個是全能型球手，什么單廂做，而且做得快，精度還更高。”Baronnies凱拉的TNUMBERAP高檔機器人從瑞典出口，是廠里名副其實的高富帥，可暫代8 個高級建筑工人的組織工作。離開了17.88多萬元的機械肩膀，Baronnies凱拉每天新增產能可能減少一點，但離開了1318多萬元的機器人，工廠的填充機可能就要違停了。

　　重要零部件8成靠出口

升級換代機器人制造與日美至少差10年

　　杭州電子科技大學副教授楊志剛剛剛完成一份國內機器人金融行業的調研報告，他發現我省在工業機器人的相關基礎零部件各方面已經取得了一定的進展，但無論從產品質量、產品系列各方面，還是批量化供給各方面，與歐美國家產品仍有較大差別，特別是在高性能交流轉換器電機和高精密減速器各方面的差別尤為明顯。在高精度機器人用減速機各方面，市場份額的80%以上被日本的拜埃、Harmonic諧波減速機兩家公司所寡頭壟斷，售價居高不下，同時對合作外的制造商展開產品供應限制，關鍵關鍵部件一直受制于人，造成了國內機器人大多由歐美國家企業寡頭壟斷的局面。

機械本體、驅動力控制系統和控制技術是工業機器人最核心的三大部分。本體即機座和繼續執行機構，主要包括手部、手部和手部，大多數工業機器人有3～6個分量，手部通常有1～3個分量。驅動力控制系統主要包括動力裝置和傳動機構，用以使繼續執行機構產生相應的姿勢。

　　控制技術是按照輸入的程序對驅動力控制系統和繼續執行機構發出指令信號，并展開控制。實際上，升級換代機器人有著與“我省制造”相仿的發展軌跡：主要包括減速器等部件仍依賴日本和瑞典等國家的出口，產品基本上還是“組裝”而來。

從今年開始，我省已成為亞洲地區最大的工業機器人消費國。數據顯示，今年我省工業機器人銷售量達36860臺，占亞洲地區銷售量的1/5，與2012年相比增長41%?！?013年，我省獨立自主國際品牌工業機器人還是以中低端的兩軸、四軸機器人為主，高端的六下肢軸機器人占占比還不足6%。出口的多下肢機器人占全國工業機器人銷售量的占比已達62%，獨立自主國際品牌的產品還遠遠不能滿足國民經濟的發展要求?！惫I和信息化部裝備工業司副司長王衛明表示，我省的高端工業機器人與歐美國家差別較大。

　　升級換代機器人跟歐美國家的高端機器人差別到底有多大?“同樣的機器人，兩個可以用5年以上，另兩個只能一兩年，還經常維修?！睏钪緞偢苯淌谥v了兩個例子，臺州一家工廠，用了國內的機械肩膀，第一年組織工作良好，第二年這批機器人就不定時“罷工”，影響了公司的訂單發貨，最后廠家不得不全部換成了價格貴一倍的出口機器人。

杭州市機器人技術產業發展聯盟秘書長王，1997年參觀日本制造ATM機的無人化工廠時被震驚了?！肮S里就兩三個建筑工人，其他的全是機器人，從進料、制造到封裝、運輸，全部是機器人在干。建筑工人只是在顯示器前點幾下鼠標，把出現的問題解決一下?！?/p>

　　他認為無人化工廠是將來的兩個趨勢，機器人持證不只是為了節約人力，更是為了提高用戶全流程體驗，提高產品產品質量水平和標準化，改善員工操作環境，同時培育員工由操作型向知識型轉型。他最近到浙江的幾個工廠，多數還是人海戰術，遠沒有達到日本20年前的水平。

　　市場十年要增10多倍

　　機器人時代在招手

　　最近在網上很熱的瑞典工業4.0的視頻，一部高檔數控機床可以幾分鐘內把一塊鋼，加工成高精度的航空發動機部件。這個數控機床也是兩個工業機器人。

　　機器人正成為新工業革命的兩個切入點和重要增長點，如何摘取這顆皇冠上的明珠，這是擺在國內機器人金融行業的一道難題。

東興證券的研究 報告稱，隨著未來幾年，我省每年有2600萬以上的人退出體力勞動適齡人口，而每年新增的零零后僅1600萬，剪刀差效應將造成每年體力勞動適齡人口減少1000萬，十年累計減少1億有效勞動力，這使得工業機器人的需求很旺盛。

　　2013年3.7萬部/年，到2023年將增加到74萬部/年;本體市場規模870億，本體市場增長空間15倍左右;控制系統集成市場在2500億左右，市場增長空間13倍左右。機器人時代在招手。

“機器人其實是兩個工業體系的展示，不僅是造個機械肩膀那么單純。”楊志剛說，工業機器人是綜合計算機、控制論、機構學、信息和傳感技術、育苗智能、仿生學等多學科而形成的高新技術，其研發與應用情況是工業自動化水平的重要標志?，F在國內的機器人的關鍵部件中，高檔變速器、轉換器器等幾乎全部依賴出口，升級換代核心零部件要進入主流市場還有很長一段路要走。。

　　王告訴記者，國內的機器人金融行業正進入爆發期，他們協會從兩年前的幾家會員發展到了30多家企業，幾乎每月都有新企業進入，不少資金來自房地產、礦業、貿易等其他領域。

他認為，現在機器人的發展很迅速，但要從低端邁向高端，仍需政府、金融機構、大學、企業等多方共同努力。他認為，我省的機器人產業可以從控制技術入手，打造自己的核心競爭力。“美國的機器人在本體各方面不跟日本、歐洲去競爭，它的優勢是控制技術和軟件，在機器本體上開發各種應用，造出亞洲地區頂尖的服務型機器人。我省有廣闊的市場，完全可以發揮自己的優勢，在機器人金融行業里占據一席之地?！?/p>

　　國家工信部副部長蘇波表示，工信部將通過加強頂層設計引導金融行業發展，加大對機器人產業的資金支持力度和政策扶持等，力爭到2020年，形成較完善的工業機器人產業體系，高端市場占有率達45%以上。

　　( 文章來源：互聯網 )

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