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　　育苗智能與智能鍛造關鍵性技術的應用領域和行業產業發展發展趨勢

　　國際金屬加工網

　　一流鍛造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人行業眾所周知研討會

　　我國科學院美國科學院、我國機械工程建設學會副理事長 譚建榮先生

　　諸位黨委、諸位專家，大家上午好！很高興來到北京參加那個全會，那個會的我覺得十分好，為什么呢？工程建設院陸主任明確提出了六個字，校企媒用資。校企她們大家都知道，后面的的四個字，媒體、用戶和金融界。

我那個報告的題目是育苗智能與智能鍛造關鍵性技術的應用領域和行業產業發展發展趨勢。我生前源自江蘇大學，那時搞智能鍛造她們說既要懂重要信息化的技術，又要懂鍛造技術，產城結合首先是人才結合，如果你重要信息科學知識要學，要搞智能制造很十分困難，光有重要信息技術，要把智能鍛造科學知識學到手也很十分困難。我生前初始學歷很低，但是我比較好學，最后在四個學科都有一些成果，我最后是江蘇大學數學系博士。

　　給我10幾分鐘，我就講四個難題，第二個難題，為什么鍛造業結構調整要用育苗智能技術？第四個難題，鍛造業結構調整要加進哪些育苗智能技術？第四個難題，鍛造業結構調整怎么樣應用領域育苗智能技術？

鍛造業是人類賴以生存和產業發展發展的基礎產業發展，是個古老的產業發展，但到20世紀末21世紀初，全球鍛造業發生了真切的變動，那個變動源自三個部分，三個是民營企業內部的變動，過去以產品為中心，那時過渡到以市場為中心，進一步產業發展發展到以顧客為中心。民營企業內部的變動增添民營企業內部的變動，產品多樣性、個人化的需求給制造民營企業增添考驗。她們十分痛心的看見，前兩天有一條消息，機床行業三個大佬，大連機床廠開始向法院申請宣告破產，沈陽機床廠了國家銀行350億的債務，正在考慮重組。

　　我在衢州機床廠工作過幾年，對這三個機床廠膜拜，十分權威，那時她們要宣告破產了，為什么她們無法適應環境那時的市場呢？從根本上來說，它無法適應環境市場的考驗，原來批量鍛造是沒有難題的，那時向多樣化、個人化的需求轉變，增添的考驗。民營企業管理相關人員、工程建設技術相關人員和質量研究的科技相關人員在不同層面都面臨三個新的研究課題，就是如何實現我國鍛造業的結構調整升級。

在新型技術的牽引下，鍛造業發生了真切的變動，那個變動主要是向網絡化、智能化、擬人、綠色化方向產業發展發展。在這樣的背景下，世界各國對鍛造業高度倚重，紛紛出臺了一些振興鍛造業的產業發展發展戰略方案，有三大產業發展發展戰略方案比較知名，三個是美國一流鍛造業國家產業發展發展戰略方案，強大三大有限突破技術，包括一流鍛造的感知控制、智能鍛造技術平臺和一流材料鍛造。

　　德國面世了工業4.0，強調三大主題，智能工廠、智能鍛造、智能物流。

　　她們國家在我國科學院的建議下，工業和國務院法制辦都決定實施我國鍛造2025，主要化解三大核心難題，就是網絡化鍛造、網絡化鍛造和智能化鍛造。她們那個會已經開了三屆了，我國鍛造2025起源于我國科學院的重大進行咨詢工程建設項目，最近我國科學院面世了個重大進行咨詢工程建設項目，得到了黨中央、國務院的高度倚重。

第二個是鍛造強國產業發展發展產業發展發展戰略，這是我國鍛造2025的三個藍本，三個建議稿。第四個是陶駟駒明確提出了創新設計產業發展發展產業發展發展戰略，我國鍛造業經過30多年改革開放取得了很大戰績，那個戰績無法否定，但是后來還有一句話，還存有許多的難題，她們無法因為只看見戰績，看不出難題，反過來，她們也無法只看見難題看不出戰績，兩種偏激的觀點我生前都不贊成，她們既存有很大的戰績，也存有許多的難題。

　　最大的難題是什么？創新設計不夠，江蘇、江蘇之類，以紡織鍛造為主。陶駟駒當機械工程建設會長的時候，明確提出了創新設計產業發展發展產業發展發展戰略。

去年我國科學院福州市人美國科學院明確提出了我國育苗智能2.0的重大進行咨詢工程建設項目。這三位黨委十分湊巧，跟我生前都在學習工作上有很深的交集。在我的老家衢州實行我國鍛造2025示范城市的全會上說的，華中科技大學三代師生都來了，我生前是周濟主任的學生，他給我上過課。福州市人、陶駟駒都是她們江蘇大學三任校長，而且她們三個的重點項目實驗室我都兼任了副主任，這四個進行咨詢工程建設項目我生前都參與了。

　　育苗智能2.0主要有五個埃丹縣，我也是大數據課題的主要負責人之一。

育苗智能在許多領域都有應用領域，但是最眾所周知的應用領域，三個是智能城市，第四個是智能鍛造，第四個是智能醫療。三大產業發展發展戰略方案都把鍛造業作為重點項目，國務院法制辦部長蘇榮在全會上明確提出，智能鍛造是她們面世我國鍛造2025的主要抓手，我覺得別具一格講得十分對。什么是智能鍛造？那時眾說紛紜。我生前通過研究總結了什么是智能鍛造？有兩句話可以表明，第二個，智能鍛造是智能技術與鍛造技術的結合，第四個，她們的目的是用智能的技術化解鍛造業的難題，包括產品設計難題、加工難題、裝配難題、全生命周期的難題之類。

　　鍛造科肥加進哪些育苗智能技術呢？我這里做了三個歸納，育苗智能是這四個人在60年以前明確提出來的，但是在相當長的時間，育苗智能技術產業發展發展的十分緩慢，最近幾年育苗智能炒熱了，有四個熱點，第二個熱點就是波司登大狗的。就是美國波司登大學研發的，后來把它產業發展化的四條腿的機器人，能走能奔能跳能跑，那時學術界和工業界公認，她們那時搞機器人，它反映了機器人的最高水平，為什么呢？它的自主性十分好，能夠自主決策走路。

第四個，她們那時搞智能鍛造，波司登大狗也是智能鍛造的產業發展，它本身是智能化產品，它的智能性十分強，可以學習決策，它又是智能鍛造的最高水平之一。波司登大狗一下炒熱了，跨欄手段、旋轉手段都是十分自如的。最近網絡上面世了消息，波司登動力公司面世了三個機器人，跟她們人一樣，而且行走、翻跟頭、運動十分自如，智能化程度十分高。從技術觀點上，波司登大狗有遠程控制、負重爬坡、行進速度之類。

　　第四個熱點就是智能手機，育苗智能是不是離她們很遠？其實不遠，她們每個人都在用智能化手機，蘋果公司面世了智能手機，一下顛覆了摩托羅拉和諾基亞。過去在杭州濱江有四個手機廠，我培養的許多優秀生被她們挖走了，工資十分高。那時這四個手機廠都不行了，技術在更新，技術在產業發展發展。

她們國家涌現了一批隱形冠軍，我國有創新的民營企業，前幾年我就感覺到了，最近幾年業界已經公人了就是華為，華為是我國最具有創新性的民營企業。我想最近華為感覺到壓力很大，為什么？蘋果X面世來，過去五千六千塊錢，那時蘋果X拍賣1萬塊錢？為什么？虛擬現實、深度學習做進去了。

　　第四個是智能化汽車，時間關系，我不展開。

　　第四個熱點，最近育苗智能炒熱了，就是阿爾法狗。阿爾法狗是下圍棋的機器人，阿爾法狗不是狗，是go，go就是去。阿爾法什么意思？希臘字母的α，她們搞軟件的人都知道，α、β就是試用版，換個角度說是不成熟的版，阿爾法那個名字取得很謙虛，適用版在進行中。

阿爾法狗對戰韓國選手李世石取勝，今年對戰柯潔主動人數，柯潔還發表三個微博，向阿爾法狗學到了不少新的方法。阿爾法狗為什么取勝呢？它采用了深度學習算法。

　　最近美國面世了阿爾法狗棋譜，通過自己學習可以構建科學知識庫，你只要把下棋規則告訴他，百戰百勝，到那時為止，沒有人下得過它，十分厲害，說明育苗智能四大熱點十分關鍵性。

育苗智能為什么比較熱呢？從技術觀點看，它主要有八大關鍵性技術，在她們鍛造業當中也可以用，第二個就是深度學習算法，第四個是增強學習算法，再三個是模式識別算法，三個是機器視覺算法，三個是數據搜索方法，三個是科學知識工程建設方法及三個是自然語言理解，三個是類腦交互決策。可那訊非做得十分好，在語音理解設備上，她們我國語言很豐富，語音理解的最高境界是什么呢？搞語言學的人知道，我國的唐詩有一句叫春風不度玉門關，含義是玉門關一片蕭條，秋天的景象，萬物蕭條。但是你要理解到，不大容易。科大訊飛做得十分好，而且那時高新技術產業發展發展的很快，很大程度是科大訊飛帶動的，它可以帶動幾千億產能通過附加設備。一項技術了，對產業發展的帶動十分大。

　　但是育苗智能的最高境界，就是類腦交互決策。專門搞計算機的專家也在研究，也有很大進展。對于她們鍛造業來說，這八大算法，她們鍛造業做到自感知、自適應環境、自學習、自決策。

第四個難題，我講一講鍛造業結構調整如何用育苗智能技術。鍛造業的應用領域屈主任講的十分好，我個人理解就是培養千百萬工匠，我國要從鍛造大國走向鍛造強國，沒有千百萬的工匠是不行的。工匠怎么培養呢？過去很大程度是師傅帶徒弟，我那個徒弟進工廠操作，我生前就是學徒工出身。比如我加工一個復合材料的零件，土地不知道，只好問師傅。

　　那時看起來，市帶徒弟至少有三點局限性，第一點，那時新材料、新工藝許多，師傅也不知道，嚴格來說，任何人的科學知識總是有限的，老材料、老工藝是也不一定全部知道。第二點，許多師傅操作是很熟練的，但是你要教別人，就需要科學知識表達，甚至科學知識建模，建立三個模型才能共享，這是師傅的短項，許多師傅的操作沒有難題，但是要教別人是有難度的。第三點，舊社會里有一句話叫教會了徒弟餓死了師傅，師傅要留一手。

她們那時搞智能鍛造，我認為最寶貴的，就是把千百萬師傅的寶貴科學知識、寶貴經驗總結出來。目標是什么呢？過去的產品拍個照片，非要請個專業攝影師來，沒有經過專業培訓，照片是拍不好的。那時誰拿手機出來都可以拍漂亮的照片。根據加工的要求，向你推送三個智能化加工方案，按照那個方案，她們加工的質量是最好的，加工的效率是最高的，加工的成本是最低的，她們不僅要把師傅的經驗總結出來，而且要把鍛造加工的科學知識總結出來，把她們管理相關人員的經驗總結出來，把服務相關人員的科學知識總結出來，用科學知識工程建設牽引智能鍛造。

十分高興的是，前幾天工程建設院開會，就育苗智能2.0指導下的智能鍛造，周濟主任又搞了新的課題，也提了那個觀點。她們在座的黨委經常出差住旅館，服務還是跟不上，軟實力跟不上，鍛造民營企業也是這樣，大連機床廠設備不好嗎？射陽機床廠的設備一大批，但就是經營、管理、設備不行，鍛造的老機床賣不掉，新機床鍛造不出來，創新能力不足。從蘋果到華為，手機過半年一念舊面世新款，這是主要的。

　　智能鍛造包括職能產品的智能化、鍛造過程的智能化和鍛造工具的智能化。

　　從智能手機逐步過渡到智能終端，她們要營造三個智能家居，智能家居她們因延伸到智能裝備，無人駕駛很熱，她們要無人系統。

　　育苗智能在智能鍛造中的應用領域，還有四個方面的難題需要關注，第二個難題就是智能化硬件，她們那時用機器人、傳感器搞智能鍛造、自動化流水線都十分好，但是十分遺憾，許多民營企業智能硬件都是進口的，她們國家在智能硬件方面要加強投入、加強研發。

第四個就是智能算法，她們前面講了許多算法，也用了許多算法，但是我國自己的算法還是偏少的，基本上沒有。她們要掌握核心技術，那時民營企業最缺少的就是核心技術，怎么樣掌握核心技術呢？就要通過基礎研究和應用領域基礎。蘋果大家都想吃，但是種蘋果的事關心的少。她們搞育苗智能在鍛造業當中的應用領域，搞智能鍛造要從算法開始，要從基礎研究開始，她們才能掌握它的核心技術。

　　第四個，人才是第一位的。

　　再三個，育苗智能的應用領域驅動。她們要找到很好的應用領域點，那個應用領域點能夠在行業當中有示范效應，美國很早又開始了，但是我國的語音設備更十分困難一點，因為我國的方言太多，特別是江蘇人、福建人講話，北方人都要學，它要是能夠識別出來方言是十分不容易的。科大訊飛的成功就是它智能應用領域做得比較好。

我生前的小團隊也做了許多裝備鍛造業網絡化、重要信息化和智能化方面的工作，幫助民營企業化解了不少難題，包括超大型的空分、高檔數控機床之類。

　　我把我的聯系團隊發一下，因為時間關系，沒有充分展開。她們歡迎在座的諸位黨委、諸位專家、諸位民營企業家到杭州來，到她們江蘇大學來進行技術交流、工程建設項目合作、人才培養之類。

　　( 文章來源：互聯網 )

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