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　　我國(guó)機(jī)器人變異：誰(shuí)與國(guó)際性四大家族民營(yíng)企業(yè)掰手腕

　　國(guó)際性金屬加工網(wǎng)

　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國(guó)機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)

　　發(fā)那科、柳葉蘚、ABB和Nashik做為機(jī)器人“四大家族民營(yíng)企業(yè)”，它們的全球消費(fèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)60%。近幾年這些國(guó)際性機(jī)器人巨頭爭(zhēng)相搶灘我國(guó)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)，投資生產(chǎn)基地，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

　　“用工生產(chǎn)成本愈來(lái)愈高，我們之間經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)，忙活一年好像都在為建筑工人打工。”長(zhǎng)三角一家生產(chǎn)軸承的民營(yíng)企業(yè)老板劉佳（化名）近段時(shí)間愈來(lái)愈感受到人力生產(chǎn)成本上升帶給自己的壓力。

目前，我國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資已經(jīng)從10年前的18200元暴漲至56399元。隨著勞動(dòng)力生產(chǎn)成本不斷上漲，眾多民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)相引進(jìn)現(xiàn)代化、自動(dòng)化的武器裝備進(jìn)行技術(shù)的改造升級(jí)換代，工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也因此逐漸蓬勃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“機(jī)器變陣”暴力行動(dòng)也在全省各省市蔓延而開(kāi)。

　　緊隨消費(fèi)市場(chǎng)而來(lái)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展站在風(fēng)口浪尖，政策利好不斷釋放，資本正博熱縣而動(dòng)。2014年，國(guó)務(wù)院法制辦發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出要培育3~5家具有國(guó)際性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭民營(yíng)企業(yè)、8~10個(gè)配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)。

　　2016年我國(guó)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)突飛猛進(jìn)。2016年上半年我國(guó)共實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人銷量1.97萬(wàn)部，按可比口徑計(jì)算較去年同期快速增長(zhǎng)37.7%，實(shí)際銷量比去年同期快速增長(zhǎng)70.8%。中金公司預(yù)測(cè)，2017年全年國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人有望超過(guò)3.5萬(wàn)部，環(huán)比快速增長(zhǎng)60%。

　　機(jī)器人武林版圖

目前來(lái)看，我國(guó)機(jī)器人“武林”，已分化出東西南北四大“門派”。國(guó)務(wù)院法制辦安德里研究所日前發(fā)布了2016年版《我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》，稱我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、長(zhǎng)三角和中西部四大區(qū)域軟件產(chǎn)業(yè)。

　　大澤機(jī)器人副總裁曲道奎對(duì)第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者表示，一個(gè)沿海地區(qū)機(jī)器人的使用率往往代表著該沿海地區(qū)的制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。做為我國(guó)制造業(yè)脊梁的長(zhǎng)三角和長(zhǎng)三角的機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域顯然領(lǐng)先國(guó)內(nèi)其他沿海地區(qū)。

　　長(zhǎng)三角做為沿海中點(diǎn)和長(zhǎng)江水道下游，借力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展門類齊全、教育科研實(shí)力雄厚，從蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)商業(yè)模式和浙江草根創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式起步，同樣借力出眾的對(duì)外貿(mào)易、海運(yùn)設(shè)施建設(shè)和金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局由現(xiàn)代制造宋為具有“重、智、上游”民族特色的高科技業(yè)逐漸結(jié)構(gòu)調(diào)整。

山東萬(wàn)騰科技聯(lián)席副總裁Thenon說(shuō)第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者，“在機(jī)器人和高端武器裝備的應(yīng)用領(lǐng)域上，長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)擁有智能化應(yīng)用領(lǐng)域的存量競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)對(duì)‘機(jī)器變陣’的理念也更接受。當(dāng)然，這與長(zhǎng)三角各省市政府對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度有關(guān)?！?/p>

　　長(zhǎng)三角做為華南門戶，對(duì)接港澳和東南亞的窗口，做為經(jīng)濟(jì)特區(qū)率先布局、得力爭(zhēng)上游的城市群，以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”加工業(yè)完成第三桶金積累，借力出眾的對(duì)外貿(mào)易、海運(yùn)設(shè)施建設(shè)和金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局由出口加工宋為具有“輕、智、終端”民族特色的高科技業(yè)逐漸結(jié)構(gòu)調(diào)整。

截至2016年9月，現(xiàn)代制造業(yè)重鎮(zhèn)已有1485個(gè)項(xiàng)目申報(bào)“機(jī)器變陣”專項(xiàng)暴力行動(dòng)。Nashik我國(guó)區(qū)高層說(shuō)第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者，盡管還處于整合期，但Nashik未來(lái)將會(huì)配合美的在我國(guó)制造業(yè)升級(jí)換代中的戰(zhàn)略。而貴為機(jī)器人“四大家族民營(yíng)企業(yè)”之一的Nashik對(duì)于美的的助力，以及吉利開(kāi)始加碼機(jī)器人行業(yè)，未來(lái)珠江西岸地塊無(wú)疑將成為我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隆起地帶。

　　其中，長(zhǎng)三角有大疆、極飛這些優(yōu)秀的新創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)，以及成功結(jié)構(gòu)調(diào)整的美的、吉利等現(xiàn)代家電制造民營(yíng)企業(yè)。而長(zhǎng)三角則在機(jī)器人及高端武器裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性更強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更明顯，以業(yè)內(nèi)熟悉的四大機(jī)器人家族民營(yíng)企業(yè)為例，其中的ABB、發(fā)那科、柳葉蘚三家的我國(guó)公司總部或公司總部級(jí)研發(fā)中心都設(shè)在上海。此外，上海還培育出了Kendujhar、阿尼濟(jì)堡縣(11.270, -0.54, -4.57%)這兩家名列我國(guó)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域規(guī)模第二、三大的機(jī)器人開(kāi)發(fā)制造商。

Thenon說(shuō)第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者，長(zhǎng)三角偏重于中高端研發(fā)創(chuàng)新，長(zhǎng)三角偏重于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用領(lǐng)域。具體到機(jī)器人和高端武器裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，長(zhǎng)三角和長(zhǎng)三角是自覺(jué)分工交叉和形成互補(bǔ)的，有交叉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更有相互配合。

　　“滲透難”

　　中商產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所大數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，2017年3月，全省工業(yè)機(jī)器人出口量63套，環(huán)比快速增長(zhǎng)78.2%；1~3月，全省工業(yè)機(jī)器人累計(jì)出口量25220套，環(huán)比快速增長(zhǎng)55.1%。

　　不過(guò)，消費(fèi)市場(chǎng)盡管對(duì)于工業(yè)機(jī)器人需求量巨大，但是三川智慧到規(guī)模更加龐大的我國(guó)制造業(yè)分母上，卻又顯得微乎其微。滲透率偏低似乎成為了機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中首要難題。據(jù)興業(yè)證券(5.500, -0.06, -1.08%)測(cè)算，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人表面積（每萬(wàn)名建筑工人使用工業(yè)機(jī)器人數(shù)量）僅為49，低于全球平均值69，而韓國(guó)的工業(yè)機(jī)器人表面積達(dá)到531，是我國(guó)的10倍多。

“盡管建筑員工工資高，但好歹可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，用機(jī)器變陣就意味著好幾年的錢都要砸在生產(chǎn)線升級(jí)換代上，萬(wàn)一民營(yíng)企業(yè)熬不到收回生產(chǎn)成本的時(shí)候怎么辦？”劉佳擔(dān)憂地向第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者表示。

　　無(wú)獨(dú)有偶，一家長(zhǎng)三角的制造型民營(yíng)企業(yè)南京德朔實(shí)業(yè)也有同樣的擔(dān)憂。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者，目前完全由機(jī)器人實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)線由于生產(chǎn)成本的原因也還沒(méi)有鋪設(shè)，只有在公司最新的泉峰新能源4.0工廠中的倉(cāng)儲(chǔ)物流和碼垛領(lǐng)域，南京德朔才有許多機(jī)器人的身影出現(xiàn)。

“許多人想當(dāng)然地以為將機(jī)器人用于工業(yè)生產(chǎn)似乎只需要一個(gè)步驟就可以完成——購(gòu)買需要的工業(yè)機(jī)器人，花費(fèi)并不算巨大。”徠斯機(jī)器人前高級(jí)經(jīng)理屠崴對(duì)第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者稱，這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，通常大家在電視上看到的機(jī)械手臂僅僅是工業(yè)領(lǐng)域所理解的機(jī)器人的一部分本體而已，這樣的本體“既沒(méi)有軀干、沒(méi)有手指，也沒(méi)有眼睛，更不用說(shuō)擁有可以思考的‘大腦’了”。

買來(lái)的機(jī)械手臂僅僅是“萬(wàn)里長(zhǎng)征走完的第三步”，在這之后民營(yíng)企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)投入生產(chǎn)成本在不斷累加，否則看似酷炫的機(jī)械手臂僅僅是一個(gè)裝點(diǎn)門面的花瓶而已。據(jù)悉，完成這“第三步”后，首先需要在專用基座上完成組裝，而這個(gè)基座并不是配套產(chǎn)品，需要再掏上千美元才行；組裝完成以后，需要花幾千美元買一個(gè)專門存放機(jī)械手臂的、配有安全裝置（例如緊急暫停按鈕和安全傳感器）的籠子；當(dāng)機(jī)械手臂的安裝和安置問(wèn)題得到解決以后，除非是新型昂貴的設(shè)備，這些機(jī)械手臂仍然不能立馬用于工業(yè)生產(chǎn)，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)還需要為這些機(jī)械手臂配備端執(zhí)行器、工具變化器、力覺(jué)感應(yīng)配件、機(jī)械手臂配備視覺(jué)系統(tǒng)、配件供給設(shè)備以及總控制系統(tǒng)等，否則這些機(jī)械手臂很難完成諸如工具零件替換、重力感知以及運(yùn)送零部件等任務(wù)。

　　從這個(gè)過(guò)程不難發(fā)現(xiàn)，這些設(shè)備要么價(jià)格不菲，要么耗費(fèi)在調(diào)試的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，無(wú)形中使用機(jī)械手臂進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)成本會(huì)有較為明顯的增加。而生產(chǎn)成本的增加顯然會(huì)讓一些現(xiàn)代制造型民營(yíng)企業(yè)望而卻步。

　　不過(guò)，生產(chǎn)成本固然是約束制造型民營(yíng)企業(yè)升級(jí)換代機(jī)器人生產(chǎn)線的重要原因之一，但花出來(lái)的錢能否收到應(yīng)有的效益才是民營(yíng)企業(yè)更深層次考慮的問(wèn)題。而這，顯然也并不達(dá)標(biāo)。

當(dāng)由現(xiàn)代建筑工人來(lái)生產(chǎn)制造，那么只需要將生產(chǎn)新產(chǎn)品的工序流程告知他們，或者進(jìn)行新的技能培訓(xùn)之后，他們就可以馬上投入生產(chǎn)制造了。而相較于現(xiàn)在大部分的機(jī)械手臂而言，它們?nèi)匀恢荒鼙环Q為“笨拙”的產(chǎn)品——這些機(jī)械手臂的每一步程序都需要提前被編制好，否則它們根本不知道要如何移動(dòng)和操作，而每道工序都需要不斷地重新編程，屠崴對(duì)第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者表示。

　　顯然，相對(duì)于普通勞動(dòng)力，目前工業(yè)機(jī)器人柔性的欠缺成為制約工業(yè)機(jī)器人滲透率的原因之一。無(wú)錫微研精密董事長(zhǎng)談淵智說(shuō)第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者，在機(jī)器變陣的生產(chǎn)成本和收益之間必須要有一個(gè)理性的判斷，否則單純的機(jī)器變陣所帶來(lái)的生產(chǎn)成本增加是大多數(shù)民營(yíng)制造型民營(yíng)企業(yè)所難以承受的。

　　“性價(jià)比”之戰(zhàn)

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所數(shù)據(jù)，2015年全球工業(yè)機(jī)器人銷量環(huán)比快速增長(zhǎng)12%，而全球正在使用的工業(yè)機(jī)器人已超過(guò)150萬(wàn)部。到2018年，這一數(shù)字將突破230萬(wàn)部，其中，140萬(wàn)部在亞洲，占比超過(guò)一半。自2013年以來(lái)，我國(guó)已成為全球最大的機(jī)器人消費(fèi)國(guó)。

　　不過(guò)，盡管我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度迅猛，但在曲道奎看來(lái)，巨大的消費(fèi)市場(chǎng)卻并未孕育出我國(guó)自有的可與工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域四大家族民營(yíng)企業(yè)掰掰手腕的機(jī)器人民營(yíng)企業(yè)。據(jù)悉，發(fā)那科、柳葉蘚、ABB和Nashik做為機(jī)器人“四大家族民營(yíng)企業(yè)”，它們的全球消費(fèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)60%。

　　近幾年這些國(guó)際性機(jī)器人巨頭爭(zhēng)相搶灘我國(guó)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)，投資生產(chǎn)基地，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。其中ABB已把全球機(jī)器人事業(yè)公司總部以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。

我國(guó)的機(jī)器人制造民營(yíng)企業(yè)就是在這樣的背景下慢慢產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的。在四大寡頭存在的消費(fèi)市場(chǎng)下，我國(guó)的機(jī)器人民營(yíng)企業(yè)可以沿著既有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道，借助我國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)空間和自身“性價(jià)比”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)慢慢壯大起來(lái)。

　　有數(shù)據(jù)測(cè)算，進(jìn)口的Epson SCARA（平面關(guān)節(jié)型機(jī)器人）價(jià)格為30萬(wàn)~40萬(wàn)元人民幣區(qū)間，民營(yíng)企業(yè)收回生產(chǎn)成本大概需要3到4年，而采用國(guó)產(chǎn)的同類SCARA價(jià)格則僅為20萬(wàn)元人民幣。臂長(zhǎng)越長(zhǎng)、額定負(fù)載越重的進(jìn)口機(jī)器人溢價(jià)越高，在這方面，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越大。

　　之前，用戶民營(yíng)企業(yè)之所以不愿意采購(gòu)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人，甚至有些民營(yíng)企業(yè)寧愿采購(gòu)?fù)鈬?guó)的二手機(jī)器人，就是由于擔(dān)心穩(wěn)定性差，影響業(yè)務(wù)，一旦出問(wèn)題造成停工，損失慘重。但是隨著技術(shù)的進(jìn)步，這些問(wèn)題最終都會(huì)被攻克。如果按照這樣的邏輯，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人是可以沿著既往的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人的崛起的。

不過(guò)，這樣的日子在曲道奎看來(lái)恐怕行將結(jié)束。他說(shuō)第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)日益進(jìn)入2.0時(shí)代的當(dāng)下，除了地位依然穩(wěn)固的四大家族民營(yíng)企業(yè)，新進(jìn)者谷歌、Facebook等外來(lái)者正在顛覆既有的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)模式。

　　一直以來(lái)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，并以各種形式應(yīng)用領(lǐng)域到各個(gè)領(lǐng)域中推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括Facebook、微軟、谷歌與亞馬遜這些民營(yíng)企業(yè)都透過(guò)產(chǎn)品、服務(wù)與消費(fèi)者互動(dòng)，并累積了多年的初級(jí)數(shù)據(jù)，未來(lái)人工智能與深度學(xué)習(xí)都是大量數(shù)據(jù)搜集、整理并分類、標(biāo)注使這些初級(jí)數(shù)據(jù)變成信息，最后再透過(guò)強(qiáng)大的處理器快速搜尋與反應(yīng)的結(jié)果。

　　在既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)模式被顛覆的背景下，一味地用“性價(jià)比”等現(xiàn)代工業(yè)思維來(lái)補(bǔ)齊我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的短板顯然不足以構(gòu)筑起抵擋外資機(jī)器人勢(shì)力的“防波堤”。

“與其補(bǔ)短板，不如想想怎么扶持幾家國(guó)內(nèi)的機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)先者。”曲道奎向第三財(cái)經(jīng)新聞本報(bào)記者表示。

　　而在這方面，美的集團(tuán)(35.150, 0.85, 2.48%)給出了自己的解決方案——收購(gòu)。美的收購(gòu)Nashik無(wú)論是從自身產(chǎn)線需求、民營(yíng)企業(yè)智能制造的戰(zhàn)略定位還是我國(guó)制造2025的目標(biāo)規(guī)劃等方面來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都是吻合的。收購(gòu)之后，Nashik可以幫助美的優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)，完善高度自動(dòng)化的廠房建設(shè)，穩(wěn)固美的做為家電制造業(yè)的領(lǐng)頭羊的地位，并可直接受益于Nashik在我國(guó)汽車行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)拓。同時(shí)在家電制造業(yè)、汽車行業(yè)等領(lǐng)域多點(diǎn)布局的美的顯然正在突破既有依靠“性價(jià)比”來(lái)獲取消費(fèi)市場(chǎng)的簡(jiǎn)單思維。

而做大做強(qiáng)民族機(jī)器人品牌，除了收購(gòu)，打造自己的生態(tài)系統(tǒng)是曲道奎在面對(duì)工業(yè)機(jī)器人進(jìn)入2.0時(shí)代的大背景提出的解決方案，“大澤正在打造技術(shù)平臺(tái)、人才平臺(tái)和資本平臺(tái)”。我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚，核心技術(shù)弱，對(duì)面偌大的消費(fèi)市場(chǎng)，若不進(jìn)行革新與顛覆，便只能拱手讓人。而我國(guó)機(jī)器人的崛起之路也并非價(jià)格戰(zhàn)那么簡(jiǎn)單。

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