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　　我國工業突破點：機器人產機器人

　　國際金屬加工網

　　一流制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人行業典型研討會

　　仙童基金繼7月美國之行后，9月則開啟瑞典之旅。本次瑞典之行的帶隊人是仙童基金智能硬體創業團隊創始人兼CEO喬會君。

　　有差不多兩年的時間，在硬體領域有十幾年創業者經歷的他看到了一個奇怪的場景：另一方面是智能硬體創業者喧鬧塵上，另一方面是90%創業者團隊十分困難交貨，60%的創業者公司活不過兩年。

喬會君多年為AT&T、O2、我國移動、華為等知名公司提供ODM服務項目，他知道硬體創業者團隊集體撞上了物流配送墻。無論概念何等炫彩，想象空間何等廣闊，硬體創業者團隊需要先補上制造業的基本課。只是代價實在昂貴，以至于整座智能硬體創業者在最近兩年褪色很多。

　　KUKA（Nashik）：由機器人制造機器人

　　瑞典行第二天，仙童幫和異軍突起大學創業者團隊重點拜訪了瑞典最著名的工業機器人研發和制造公司KUKA（Nashik）。KUKA是亞洲地區排名前三的機器人公司，代表了日系機器人的最高水準，也是瑞典總理梅克爾向外間推介的工業4.0案例。

　　KUKA總部位于呂貝克，距離第一站慕尼黑100多公里，為黑森州第三大城市，人口卻不足30萬。瑞典中型城市最大特點就是寧靜，這份寧靜也傳導給了KUKA工廠，另一家亞洲地區前三的機器育苗廠沒有奧迪工廠的喧鬧，實際上，他們在參觀操作過程全唇蘭就沒看見多少工人。

“由機器人制造機器人”，KUKA值班人員介紹道。KUKA制造的工業機器人，他們自己就是第一個顧客，憑借一流的機器人制造技術，KUKA已經實現了高度制造智能化，整座工廠隨處可見揮舞巨大手臂，卻少見人類存在。

　　與奧迪工廠要推行換班、甚至四班輪換相同，KUKA值班人員透露其員工推行正常工作制度，機器人則24小時運轉不停歇。看久了，多少會感覺機器人也會寂寞。

　　KUKA公司餐館操作過程中嚴禁拍照，圖為KUKA的工業機器人照片，有別于日本在機器人隱喻方面的執著崇尚，歐式機器人主要是制造服務項目，“之”字式結構是其特點。

KUKA的機器育苗業，讓他們初窺工業4.0崢嶸。本次異軍突起大學瑞典Cogl顧問、仙童幫物流配送專家喬教授也難得給了KUKA高度評價：KUKA才是工業4.0應用之典范，其消費市場雖不及瑞士ABB，但能夠將網絡、育苗智能與現代制造完整串連，已經代表了工業4.0最前沿水平。

　　喬教授對KUKA工業機器人展開了解析，其一流性其實體現在這些方面：

　　1.育苗智能技術。KUKA的工業機器人在由機器輔助機器完成人格構筑，行為操作過程中的人格校正等一系列動作無疑是亞洲地區領先的技術應用領域。

　　2.現代的液壓傳動技術。工業應用領域領域的下層技術，是衡量一個國家工業基礎的標志之一。

　　3.系統/集群控制系統。用作相同單元，相同流水線之間的控制核心，為整座制造流程的精細化和高效負責。

　　4.傳感器技術。尤其是機械臂前端，需要各種壓力檢測，精準定位，溫度傳感等技術，方可準確無誤的完成既定操作。

KUKA將四大技術串連，帶給他們無言震撼：工業4.0如此寧靜。

　　FESTO：校企緊密結合的跨國企業

　　有別于KUKA的高冷形象，FESTO給外間更多人文氣息，反之亦然以工業4.0為標簽，FESTO的業務主要在于工業智能化集成和專業培訓。

　　FESTO亞洲地區專業培訓中心放在了斯圖加特，另一家專業培訓中心的特點是各類智能化模型，工業4.0的理念在這里展開最前沿探索。

　　FESTO也是瑞典制造業“校企緊密結合”理念的弘揚者，FESTO專業培訓業務的重點顧客就是瑞典各大高校，學生直接到工廠學習、弘揚和工作，構成了日系制造業校企相緊密結合的下層教育體系。

有趣的是，FESTO反之亦然為跨國企業，雇員超過了萬人，年收入超過30億歐元。他們的collected第一篇說過，支撐瑞典工業的是數量超過80%的中小跨國企業，他們也被稱為瑞典制造的“隱性冠軍”，FESTO是其中很具規模的企業。

　　這些跨國企業擁有很不錯的銷售收入和利潤，但在民營企業層面并沒有過多崇尚，不謀求外部融資也不以上市為目的，與美國企業的經營理念有不小差異，在秉承美式投資理念的我國民營企業消費市場看來，也覺得極為有趣。探討適合歐洲特別是瑞典工業體系的投資理念，應該成為我國民營企業消費市場的研究命題之一。

　　值得稱贊我國民營企業消費市場注意的另外個有趣現象是瑞典工業的“校企”一體化體系，我國高校教育體系與消費市場脫離長期被詬病，以網絡理念展開改造成為不少創業者團隊瞄準的方向，瑞典的理念極為值得稱贊借鑒。

　　( 文章來源：網絡 )

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